从事于IE行业9年，有丰富的现场改善经验； 精通效率提升专案改善：如Cell线导入/重新规划、物料配送方式改善、5S及目视化管理等； 擅长
25年现场实战和企业管理经历，15年精益（JIT/TPM/5S）咨询经验； 曾主导为多家知名企业导入精益改善项目，培训精益专员超过200名，辅导企
精于现场分析改善，能熟练运用6S、IE和精益生产等技能开展改善活动； 拥有富士康、飞利浦等11年IE行业现场改善工作经验，主要从事实施
研发/创新：DFSS－P(六西格玛产品设计)、TRIZ(创新问题解决理论)、QFD（质量机能展开）、DFMEA(设计失效模式与效应分析) 、田口实验设计、
多年台资/美资/国内知名企业精益西格玛推广&工业4.0/MES/WMS/设备工艺布局整体项目规划和施实,从智慧工厂“三平一通”，智能原料立库～整
擅长制造工厂生产设施及布局规划设计，精益现场生产线优化与效率提升； 企业生产与物流供应链价值挖掘，达成及改善运营指标并实现生
精于现场管理，能熟练运用5S/6S现在管理、TPM管理、IE等技能开展改善活动 拥有三星10年现场管理经验，主要从事实施TPM、6 Sigma/精益项目和
精通IE理论体系并有丰富现场实践经验； 精通精益生产及6-sigma知识经验，通过国家黑带考试。 厂区及车间物流规划、设施布局规划经验及
工业工程（IE）专业，17年的从业经历，专注工厂现场改善，熟练运用IE改善手法、QCC、VSM等工具指导管理人员在生产现场进行有效实践。
打造一流目视化现场，专注精益现场改善。辅导过大型企业 宝武-昆钢安宁公司和成都铁路局重庆工电段。熟练运用一周一标杆模式打造样板
