工厂品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？当然不是，品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题，说白了都是人的问题！ 遇到质量问题的时候，不要把它看得很复...

时至今日，流程这个概念无论是在理论层面还是实践层面，都已为大家所熟知。 特别是随着华为的崛起，流程的吸引力与日俱增，为数不少的企业都在服用流程这剂灵丹妙药。 可是，...

企 业 的创造力涉及企业活动的方方面面，如技术、产品、营销、售后服务、以及与政府部门、金融机构、股东、供应商、客户、消费者有关的各种社会活动，都影响到企业的创造力，...

班组管理水平的高低直接能看得出来班组长个人的能力，一个什么样的班组长就能带出一个什么样的团队。 那么，班组管理，班组长要怎么才能做好呢？ 第一 要坚持管理原则，做到公...

企业在成长与发展过程中，最难以回避的一个核心问题是人;同样一直困扰企业家们的最重要问题也是人;笔者与各行业老总们聊天时，往往发出最多无奈叹息声的：企业缺人呀，尤其是...

PPAP是个很不错的东西，它让大家对于产品、零部件的品质标准和追溯，有了一个统一的语言。 对于批量生产的企业来说，PPAP绝对值得坚持做下去的。PPAP就好像一份Checklist，提醒客户和...

在下班前的最后10分钟，也许你会盯着时钟，开始倒计时，直到下班。或者，你依然埋头工作，直到最后一分钟然后你急忙拿起自己的东西离开，来不及和同事说再见。如果你觉得上述...

根据多年的企业高管职业经验以及接触的中小企业现状，我发现很多原本前景广阔的企业的运营结果却是错失产业发展的大好机遇，或错失市场机会，或停止不前，甚至很快消亡。我认...

01 . 企业所面临的质量管理问题 质量、进度、成本如何平衡，是我们在企业管理中常遇见的问题和挑战。控制过松，质量问题频发；控制过严，效率下降，质量管理成本高。造成这一难...

在管理工作中，有些传统的做法是错误的，我们要避免犯这些错误。以下这11条，都是错的。 01 . 拒绝承担个人责任 有一次，有一项工作出了差错，董事长把我叫去骂了一顿。我对董事...