随着现代化设备的发展,无论是国内还是国外,很多的企业都采用现代设备管理理论与方法--TPM管理,TPM管理是一种科学的,人性化的管理方式,采取一些列的合理的措施技术,使得企...
一、忍得住孤独 人生想要获得成功,必须忍得住孤独。尤其是在创业之初,很多时候为了达成目标,可能别人在休息时,我们还一个人在默默无闻地付出。这种过程是非常孤独的,但如...
预防保全(pvm)是设备保全方法的一种形式。 概括地说,就是为了防止设备故障等损失的发生,而在故障或损失发生前开展的保全活动。 预防保全体系是在预防保全方法和经验不断完善的...
第一:公司无长远规划 绝大多数员工是愿意跟公司长期合作的,但有的企业采取走一步看一步的策略,没有长期规划,这很容易让优秀员工迷失自我,对未来产生忧虑而离去。身边一位...
当你看到这篇文章时,请跟随我们先做一个有趣的测试。 环顾一下你的居室,如果你不在家,请回想一下不久前你离开家时房间的样子: 地板上有没有积满灰尘, 沙发上是否有堆积如...
如果企业员工认识不到或不重视企业运营中的各种浪费,那么企业每生产一件产品,就相当于在制造一份浪费。 从混沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,产品从上市到退出市场,...
1、真正质量特性和代用质量特性有何区别? 直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性;企业为满足顾客的期望和要求,相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地...
班组是企业的细胞,是企业最基层的组织。企业的一切工作,最终都要通过班组得到落实。企业管理的成败得失,都离不开班组的穿针引线,辛勤劳动。因此,做好班组管理,是企业管...
首先我们知道一个好的 测量系统具备的条件: 量具良好且分辨力足够(公差1/10或过程变差1/10)人员测量手法熟悉(测量点把握、量具使用技巧等)选样合理(分布整个生产过程) 计...
1、经营者率先垂范 一般来说,经营顾问们总是建议说:行事独断的社长培养不出人才。要想培养人才,就应该更加放手,让部下独立去干。 听了经营顾问的话,实际放手委托部下做事...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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