国网伊敏供电公司为了进一步加强设备管理水平,该公司将以安全管理为主线,组织员工对线路进行排查,提升设备运维能力。 TPM 咨询网小编整理出国网伊敏公司加强设备管理提升运...
随着TPM管理的推广,TPM管理的导入需要全体员工参与,每个员工把握好他的角色,对自己负责的区域认真落实, TPM管理 的导入,公司的每个人都有自己的角色,所以每个员工认识TPM管...
1.TPM 自主保全0STEP 活动准备 1)0STEP及TPM教育 2) 建成推进组织及设定担当区域 3) 记录现场状态(现象) 4) 制定推进计划及现况板准备 2. TPM 自主保全0STEP活动实施 1) 以不合理发现为中心进...
TPM 的导入背景: 1950年代时,美国的武器经常出现故障,所以美国军队就导入保养的概念进而推广到各其他产业并把此观念引入日本。 1960年代日本TPM之父中岛清一组织团队到美国去考...
河钢宣钢焦化厂根据设备运行的实际情况,全面开展 精益管理 模式,保障焦炉稳定顺行,通过班组包保、岗位点检、专业维护等措施,加强设备维护保养工作力度,全面改善公司的管...
贵州卷烟厂为了进一步改善设备管理,该厂将制定以最小的投资方案争取最大的效果,下面是 精益生产 小编整理的贵州中烟工业有限责任公司怎样实施精益生产管理。 聚焦制造 破解难...
精益生产思想是现代企业管理的有效管理手段,精益生产管理对企业生产流程不断优化,不断降低产品的生产成本,完善售后服务,争取更高的利润。CIP是推行 精益生产 管理的重要思...
很多人都以为 精益管理 推行起来很困难,尤其是在医疗服务行业。但是只要我们找到合适的方法去了解精益化管理,我们就可以很快的掌握精益化管理,并且将精益化管理顺利地推行...
5S管理到底有多广呢? 5S管理 咨询网分享一下5S管理在企业的实施案例。 一、A公司存在的问题 1、公司的物料、产品随意摆放,休息室的脏乱。 2、控制室的电源布满灰尘。 3、墙上粘贴...
企业的精益生产管理模式主要是降低生产成本,提高生产效率,不断持续地改善各个生产环节,从而降低生产成本,直接实现盈利的目标。实施 精益生产 管理中有五个关键点是不可忽...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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