车间在整个公司而言，是一个不可缺少的基本组成部分，是企业的主体，是企业从事生产制造或提供服务以直接产生经济效益的一线单位。它将完成公司承接的所有生产任务，以及所涉...

班组建设 管理工作的核心是管理组里每个成员，从而保质、保量的完成生产任务。最近几年来，经常在不同场合听到内资企业对一线员工流失率高发出抱怨的声音，说现在的员工缺乏责...

看板管理 是为了有效管理作业现场而使用的工具，其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享，下面说一下看板管理的六个原则。 01 . 下工序就是客户，不将不合格产品...

企业的竞争本质上就是 效率与成本 的竞争（当然是保证产品质量的前提下），如何持续不断地提高生产效率是企业永续发展的关键问题， 提高生产效率也是降低制造成本的根本途径。...

01 车间管理职能 (一)制订计划 计划是任何经济管理工作的首要职能；是一切现代化大生产的共同特点；是各项工作的指南；是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。 车...

在职场呆久了，你会发现这样一个现象： 凡是工资固定的，久了会出现一部分员工磨洋工的情况； 但如果你进行 绩效考核 ，员工流失的速度带来的负面效应会比磨洋工的大得多。 可...

不少朋友留言希望了解关于 质量控制 计划方面的内容。小编整理了一份。不能说所有的质量控制计划都如此，但是给大家抛砖引玉吧。 01 质量控制方式及计划制定、实施 主要质量控制...

世界500强企业，富士康科技集团（FOXCONN）是电子制造业规模最大，管理水平最高的标志企业，其对四大管制系统（生管、工官、品管、经管）的诠释便是其管理水平的集中体现。 01 ....

随着质量运动的迅速铺开，许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施 质量管理 。可是，他们经常失望地发现，他们很难知道哪种质量工具和技术最适合哪些具体场合。 下面介绍...

作为质量人，总会遇到各种各样的会议，品质例会是每个质量人常常参与甚至要主持的，怎样把这个月复一月日复一日的质量例会开得有效率，还要尽量做到日新月异。 下面几个建议希...