质量管理100问 。有些我们曾问过别人,也有些是被别人问。自测一下,这些问题你都能回答吗?看后建议收藏。 1、真正质量特性和代用质量特性有何区别? 直接反映顾客对产品期望和...
一个关于老黄牛和小花猫的故事,告诉你,管理中的很多问题都是因为这个! 从前,有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天,老...
丰田生产方式创始人大野耐一先生曾抱怨,丰田员工对他的改善思想和改善要求一开始也是持反对意见的,后来经过了一个相当长的相持过程(高层坚持,员工怀疑),员工才逐步开始...
中式 阿米巴管理 分算奖的第一点分,是分析外在竞争环境,制定相应的企业战略,设计新的组织架构,将新的组织细分为阿米巴单元。这其中,往往需要改变组织架构,那么改变组织...
怎样全面规划生产品质管理体系工作? 生产品质管理体系 (Quality Management System,QMS)是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全...
什么是防差错? 防差错日文称POKA-YOKE,又称愚巧法、防呆法。意即在过程失误发生之前即加以防止。是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段,使作业人员不特别注...
不同的行业对质量的含义有很多种解释,单纯从生产产品的公司而言,质量是产品和服务的总体特征和特性,基于此能力来满足明确或隐含的需要。顾名思义,质量目标的含义是在质量...
班组长在生产管理中的重要性 由技术能手向技术+管理的角色转化 我们的班组长是做出来的,技能娴熟,吃苦耐劳,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了...
双良精益 五星班组建设 作为群策群力、全员参与的组织变革工程,精益五星班组建设是双良健康、稳定、可持续发展落地的根基,是完成双良使命的关键。在双良机械产业板块基层,...
故事一:合格率的检查制度 二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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