1、产品 早期的 质量管理 （工业化雏形期）侧重于对终产品的检测、测试，即QC（品质控制）时代。 这个时期的质量管理是以产品为主，在生产人员完成了生产任务后，有专门的人员（...

PMC部门的定位？作用？工作内容？ 01 PMC部门的定位 作为任何一家制造业承接订单以后，订单能否顺利完成？订单能否如期交付？工厂内部各相关部门（生产、采购、仓储、技术、业务...

现场管理 指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）...

01 请培养良好的操作行为 （1）操作前的常规检查 必须始终保持机械设备在正常状态下运行。 每天工作前对机械设备进行常规检查。 发现不正常情况，劳动者应及时通知管理人员，经...

前言： 审核过程实际上是一个沟通过程，而且是一个正式的双向沟通过程。掌握沟通技巧，是 对审核员的基本要求。充分、流畅的沟通是审核成功的关键之一。 搜集整理了有关质量审...

01 所谓10手：发现动作中浪费作业的着眼点 【着眼点1】 作业中需要步行去除步行动作 【着眼点2】 需要伸手到30cm以上的动作３３＝９ 【着眼点3】 物品从下面搬到上面的动作违反牛顿...

​大家都知道 QCC ，知道进行QCC活动要开圈会，但是圈会的重要性你未必了解，其实，圈会是品管圈活动的核心环节，就好比人的心脏，好的圈会能给整个QCC活动提供源源不断的动力。...

质量牛人总结的13条质量管理理念，非常精炼，有很好的指导意义。 01 质量第一 质量是企业的生命，质量是一切的基础，企业要生存和盈利，就必须坚持质量第一的原则，从始至终能够...

01 生产管理重点是品质高，成本低，交期快，即通常所说的 QCD ，无论是ISO精神，还是PDCA或目标管理，最重要的是决定好的事一定要遵守。 控制生产成本，降低报废率，是每个公司首要...

01 什么物料是呆滞物料 呆滞就是不流动，物料呆滞多久才是呆滞？由于不同行业的特点也不同，不同企业对呆滞物料的定义也各有差异，下面的 P/O/E/S/Z 模型供参考： P: Pipeline，管道库...