深圳华昊企业管理集团有限公司(简称:华昊企管集团)是一家国内知名的专业咨询机构及多元化集团公司,我们专注于企业管理能力的提升及智慧化创新发展,致力于成为中国企业智慧管理的倡导者、领跑者与实践者。旗下拥有深圳华昊联合企业管理顾问有限公司、鸿富华(深圳)智能科技发展有限公司、深圳市九号智能门窗科技有限公司等多家子公司。 在国庆假期之余,公司内部于深圳总部:深圳市龙华区清祥路宝能科技园6栋A座8楼,召开季度工作总结会议。公司咨询各部门相关人员参加了为期三天的集中会议。
会议一:三天集中内训工作安排 本次会议由咨询部李总主导,开展为期三天的集中研讨和培训,强调2021年度五大工作主题,即: 1)明晰战略目标,落实组织责任 2)提高专业意识,强化解决能力 3)持续创新机制,把握关键部分 4)完善精益变革,抓好重点项目 5)降低综合成本,提升PQCDSM
会议二:2021年季度公司工作总结报告 公司总裁欧阳华昌先生作了2021年季度公司工作总结报告,为大家讲解公司目标进度,关注“持续创新,以更好的模式帮助企业完成精益变革”,既要心怀远大目标,更要脚踏实地!
会议三:不同企业实施计划研讨 研讨不同企业的需求分析,怎样更好的帮助企业发展,同时主动应变当前社会形式的变化,结合不同企业的优秀事项,开发新的产品供应。
会议四:辅导客户风险评估及预防研讨 顾问师辅导客户风险评估及预防研讨,结合众人的智慧,团队作战,把握辅导企业的相关困难事项,集合老师们的丰富知识与优秀案例,积极自省,发现问题。制定出更加符合客户需要的方案,帮助客户持续创新,打造行业精益管理标杆
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