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6S管理促进生产标准化

时间:2016-01-06 16:49来源:华昊企管 作者: 点击:
  6S管理应用于各种行业中,在现代化企业中广泛应用。企业日常的检修工作中实施6S管理模式,确保生产各项工作的安全、文明、搞笑的完成。那么6S管理通过哪方面促安全生产标准化。
6S管理促进生产标准化
  1、整理整顿、定置规范化是基础。
  根据生产现场实际运作,对工作区域划分、工具器具、货品管理等进行细化、完善,明确分工到个人;现场通行道路整治,对设备墙面、窗户的粉刷及更换做统一标准;工具哪里取回放到哪里原则,增强标准意识。
  2、生产现场设备管理,工器具使用放置,是否标准规范,标示牌的悬挂是否规范等。在设备检修中融合企业设备检修标准化规范,查看各项步调是否协调有序,确保6s管理在工作中实际进展。
  3、培养职工良好习惯,提高素养。
  6s管理梳理各项工作秩序,同时也深入影响到职工的思想意识,引导职工上标准岗、做标准活,规范一言一行,将自身形象融入到企业形象,促进积极转变被动思想提高素养。
  强化安全生产保障体系,从以下四个子体系内容考虑:思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系、监督保证体系。企业运营6s管理,进行长期坚持推行,达到素养阶段,就必须实行分工管理、逐级负责、全面监督、层层考核。坚持全员、全过程、全方位、全天候的管理原则,突出系统管理的思维方法。

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