内江供电公司为了进一步贯彻落实精益化管理模式，改公司通过变电精益化管理交叉评比活动，改善变电站的管理模式，加强大家对精益化管理的重视程度，从而提高变电站的整体运行水平。下面是5S管理咨询网小编整理的内江供电公司开展变电站精益化管理交叉评比的内容。 　　1月11日、12日，由威远县供电公司变电运检专责和资中县供电公司变电运检班组成的检查组首先来到220千伏寿溪桥变电站、220千伏永安变电站进行评比检查。期间检查组严格按照川电运检{2015}57号变电精益化管理规范细则、变电站运行环境维护管理方法、运维一体化项目开展情况，包含运维和检修专业两个方面，分别对运维班组专业管理、两个站的现场设备实际运行情况、设备规范管理、运行环境等进行详尽的检查和记录。检查组通过对现场设备一一巡查，日常运检工作记录、设备资料、标准化安全管理资料等的细致逐条逐项比对详查，两个站的问题也逐渐暴露出来，包括开关场少数设备构架、螺栓锈蚀，压力显示表盘模糊不清，专项防汛、防毒工作管理预案措施不全等。
　　通过变电精益化管理交叉评比，提高对精益化工作重视程度，以评比促落实，加强对问题整改处理力度，夯实班组运行管理建设，提升变电站精益化管理水平和设备运行可靠性，为2016年省公司精益化检查工作打好基础。