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开展精益管理人员技能培训案例

时间:2016-01-22 17:23来源:华昊企管 作者: 点击:
  青岛市局将组织全体员工开展精益管理的技能培训,该公司决定深入推广精益管理,增强员工的素养和业务知识,促进公司的发展。下面是5S咨询网小编整理的具体情况。
开展精益管理人员技能培训案例
  这个培训得到很多领导的认同,所以这次的培训内容比较复杂。培训的内容包括:国家局、省局(公司)精益管理相关部署要求,精益意识、精益方法和工具、企业标准化等相关知识和技能,由行业外专家和市局(公司)精益内训师、QC诊断师授课。培训班创新形式,采用军事化管理,进一步强化学员纪律意识;开展精益拓展训练,组织学员运用精益工具组装益智模型,如运用ECRS和价值流相关理论改善组装步骤、运用OPL讲解改善过程等;组织学唱精益、感恩主题歌曲活动,进一步丰富课余生活,有效提升学习热情和培训效果。
  为确保此次培训取得实效,市局(公司)要求:一是充分认识此次培训班的重要意义,将此次培训作为提升精益管理水平的重要契机,端正学习态度,认真参与培训学习。二是提高教学质量,不断优化课程设计,丰富培训内容,创新培训方式,提高培训的针对性、实用性、实效性。三是注重学用结合,充分运用培训所学,切实将精益管理理论知识和专业技能应用到日常工作中,进一步推进精益管理工作,实现降本增效,促进企业经济运行水平不断提升。
  各直属单位、机关各部门精益者代表,精益内训师,QC初中级诊断师,精益办全体人员参加培训。(青岛新闻网)

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