6S管理实施提高了员工的整体素养，那么，6S管理中的素养又是指那些呢？6S管理中的素养对企业有什么作用呢？
　　6S管理素养主要是通过规范员工的工作，养成良好的工作习惯，从而提高员工的工作效率，养成良好的工作习惯。
　　推行素养的作用，简单来说有以下几点:
　　①塑造企业的优良形象，形成和谐的工作环境，提高员工工作热情和敬业精神；
　　②员工作业出错机会减少，不良品下降，品质上升，提高产品的质量水平；
　　③提高士气，提高工作效率，降低消耗；
　　④增加设备的使用寿命，减少维修费用；
　　⑤创造安全、舒适工作环境；
　　⑥为其他管理活动的顺利开展打下基础。
　　企业素养推行成功或者员工素养较高，一般会有下面的表现:
　　①公司员工都遵守公司的规章制度，认真而严格地按照标准进行作业。
　　②工作应保持良好的状态。例如，在工作中没有谈天说笑、随意串岗，没有打磕睡、吃零食等；
　　③衣着得体，受过礼仪培训，能正确地佩戴厂牌或工作证，待人接物诚恳有礼貌，遵守基本的礼仪。例如，在接待客人的时候，接待人员要能够以标准的礼仪对待客人，而不是让客人觉得扫兴；
　　④尊重别人，为他人着想、服务，能够主动地协助他人，尤其在他人需要帮助的时候；
　　⑤遵守社会公德，热心公益事业。企业负有社会责任，若一个企业的员工对社会公益事业漠不关心，这个企业的责任心就不够，责任心不到位的企业在素养方面就很难提高。