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物业管理怎样进行设备运营管理

时间:2016-04-05 08:42来源:华昊企管 作者: 点击:
  物业管理设备的故障影响着大家的生活,为了进一步改善物业管理运营管理的技巧,TPM管理咨询网整理的物业管理设备运行管理技巧。
物业管理怎样进行设备运营管理
  一、设备日常维修制
  设备日常保修是保养工作的依据,维修中心接到报修单后填写开工日期和估计工时并派人检修。检修工作完成后核定耗用材料和实用工时,并将报修单汇总交到工程部。在核销报修单时如发现缺漏应追查原因,凡因各种原因一时完不成的维修项目,应通知使用部门预定修复时间。
  (二)公共区域巡查检修制
  对处于几个部门共同使用,又较难确定由谁负责的公共区域设备设施,由工程部派人巡查检修。巡查人员必须按设定的表格逐项巡查并填写巡查表。
  (三)计划维护与保养
  计划维护与保养是保证设备正常运行的主要手段,分为一级保养、二级保养、大修三部分。
  1币患侗Q的目的与内容
  (1)一级保养的目的
  使操作者熟悉设备的结构和性能;
  减少设备磨损,延长使用寿命;
  消除设备事故隐患,使其处于正常状态;
  使设备达到安全要求。
  (2)一级保养的内容
  根据设备使用情况对部分零件拆卸消毒;
  对设备的部分配合间隙进行调整;
  检查、调整油路,保持畅通不漏;
  清扫电机、电器装置、防护罩,使其整洁固定;
  清洗附件,冷却装置。
  2倍级保养的目的与内容
  (1)二级保养的目的
  使操作人员进一步熟悉设备的结构和内容;
  延长大修周期与使用年限;
  使设备达到完好标准,提高及保持设备完好率。
  (2)二级保养的主要内容
  对设备进行部分或全体检查、清洗;
  对传动箱、液压箱清洗换油;
  修复或更换易损件;
  检修电器箱、修正线路、清洗电动机;
  检查、调整精度,校正水平。
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  在本章第二节第三个专题中已说明,在此不赘述。

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