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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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[部分课件] 实习教材 (建造最强的Line) 日期：2019-09-20 14:51:34 点击：270
实习名称 [实习1] 少量多品种生产LINE的构筑 [实习2] 改善Point的发掘 [实习3] 工程加工和流水生产 ●实习准备物 [实习1]刀,尺子,胶水,剪刀,牙签及纸张等 [实习2]骰子, 围棋子, Stop Watch [实...
[部分课件] Control (Fool Proof & LCA) 日期：2019-09-06 17:17:11 点击：313
可控失误的几种类型 不小心产生的失误▷人是不可能一直把注意力集中到一点的-非故意性: 不愿意发生失误。-无意识性: 不明白失误以产生。-无法预测性:不知什么时候，以什么形式出...
[部分课件] CELL LINE 日期：2019-09-06 17:16:34 点击：288
Cell 生产方式的定义：是指无传送带LINE,从头到尾由作业者负责执行业务的自己完结型的生产方式。...
[部分课件] TPM (Total Productive Maintenance) 日期：2019-09-04 09:55:46 点击：259
设备一般是(有形)固定资产的总称. 即按照财务分类的土地,建筑物, 机械 还有 装置, 车辆 搬运器具, 车床, 工具 与 器具 还有 备品等的总称叫做设备， 设备管理就是如此活用设备，提高...
[部分课件] Lead Time 缩短 日期：2019-09-04 09:54:35 点击：238
生产L/T 缩短的思考方式 1) 生产L/T? : 从生产投入到入库之间的时间 [Lead Time : 从计划到制品化所需时间 从定货到交货的时间] 2) 生产L/T的组成要素 a. 待加工 b. 加工 c.待Lot d. 待搬运 e. 搬...
[部分课件] 物流,现况板（二） 日期：2016-07-22 10:12:18 点击：117
是维持Just In Time 生产活动、用可视化管理表面化问题点从而连接到改善的工具之一。 在需要的时候供给、签收需要的物品和需要的量，以最小需要量的返工和库存对应于后工程。...
[部分课件] 物流,现况板（一） 日期：2016-07-22 10:11:36 点击：203
物从Supplier 到 Customer的资材入库，保管，使用（生产），销售的整个流程 叫物流，可分为 「传达物流」「制造物流(社内物流)」「销售物流」「回收物流」 ▶ 传达物流 从Supplier开始资...
[部分课件] 发现浪费和七大浪费 日期：2015-12-31 14:56:50 点击：292
要认识潜在浪费要素在哪里发生？发生多少？怎么发生？是否一定要发生？...
[部分课件] JIT(准备更换) 日期：2015-12-25 09:55:25 点击：94
1. 模型或切割工具的更换作业 2. 基准变更作业 3. 组装辅材料或器具的更换作业 4. 制造前的一般准备作业...
[部分课件] 工程再编制 日期：2015-12-25 09:50:45 点击：200
工程再编制的定义 否定掉现存的LINE状态，从白纸化状态开始分析 工程流程 ，部品供给, 作业者配置, 设备f分布等的分析 现场浪费的彻底消除 考虑人的尊严，构筑最佳LINE...
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