在设施中使用全面生产性维护时，操作员会接受培训，以对他们每天使用的机器进行预防性和日常维护。操作员应接受培训，以寻找设备可能出现故障或可以进行改进的迹象。加强培训和促进 TPM文化的一种简单且具有成本效益的方法是通过视觉交流。以下只是您在工作场所实施 TPM 时可以使用的一些可视化工具和策略：

• 检查标签和标签：检查是 TPM 的主要部分，使用视觉提示可能非常有益。TPM 检查卡是用于指示检查频率和机器检查顺序的颜色编码标签。检查记录标签可用于快速传达机器的检查历史记录，包括这些检查何时发生以及由谁进行。
• 设备标签：工人应立即了解机器或设备的状态。使用标有“待清洁设备”的标签可以做到这一点。随着设备在清洁或维修过程中的移动，重要的是要沟通它在过程中的位置，以便员工了解其维护情况。
• TPM 板：设置 TPM 板是一种出色的可视化管理工具。它可以显示与维护有关的所有相关信息，并透明地显示从机器和设备收集的所有数据。该板还可以用作检查计划和操作员了解他们正在使用的机器上可能完成的服务的地方。
• 海报：海报和墙壁标志始终是提醒工人全面生产性维护的好工具。使用带有 TPM 信息和设备浪费提醒的海报来促进预防性和预测性维护的文化。

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