杭州西奥电梯有限公司十分重视本次培训，每一位参训学员都表达了深厚期许，班组长一直都是企业坚实的后盾，是支撑企业运作最重要的一环之一，提高班组长的管理能力，强化班组长的技能是企业需要不断去培养的，邀请华昊企管的王凯老师给授课《精益五星班组建设方法及落地实施的策略和案例分享》，本次以训战结合的方式开展的培训课程，针对痛点问题进行解决，改善员工们存在的思想上、技能上的不足，充实自己，回报公司！！

培训现场

华昊企管王凯老师集中培训

勤做、勤思考、勤记

将重点记录下来

方便后续温习

积极发言，共同进步！

没有最好，只有更好！

本次五星班组管理培训，主要讲解从最基础的思想上的转变，到能力提升，最后再到流程改善，课程内容至上而下，层层递进，更好的帮助学员们理解自己的责任职能以及如何更好更快的发挥自己的优势，保质保量的完成工作。

班组长管理干部作为生产管理一线的直接指挥者和组织者，也是企业中重要的基层负责人，是企业持续发展的坚实基础，培养班组长，提升他们的能力对于每一家企业来说都是重中之重。在前期的调研过程中，华昊企管的老师深入杭州西奥电梯有限公司内部，观察走访并结合高、中、基层的反馈需求，设计了专属系列课程内容，通过提升企业的“军文化、校文化、家文化”的能力，巩固企业的基础，为企业发展奠定坚实根基！！

公司简介

杭州西奥电梯有限公司成立于2004年，坐落于风景秀丽的杭州市余杭国家级经济技术开发区，注册资本5.05亿元，是一家行业领先的集电梯研发、设计、生产、销售、安装及售后维保于一体的现代化综合型电梯制造服务商，聚焦构筑面向未来的“安全智能楼宇交通方案”。

以打造“产品极致、品质极致、服务极致”为引领，公司领先行业引入德国工业4.0理念，按照世界500强标准布局工厂，以管理智慧化实现制造智能、产品智能、服务智能，公司保持高增长和高盈利的经营业绩，业已成为国内自主电梯品牌中的领头羊。