精益生产管理各种问题

管理工作中的八大浪费

1,管理要素不能得到有效利用的闲置浪费
2,无目标,无计划造成的管理成本浪费
3,缺乏凝集力的协调浪费
4,低效造成的效率浪费
5,按个人意愿造成的无序浪费
6,缺乏责任心和主动精神的等待浪费
7,敷衍了事的应付浪费
8,因监督管理所增设管理人员之浪费

日常管理容易陷入的八大误区：

1,我没法管 喜欢做技术工作—不善于管人
2,是我的功劳.习惯依靠个人努力去完成任务—单干,不善于建立有效的工作网络,工作团队
3,主要由我做,我真不放心.事无巨细,不善于授权一把抓
4,管它有没有完成 虽有工作目标,但缺乏目标控制
5,我喜欢随意,走一步看一步.不善于,不习惯做计划
6,怕什么 有问题再说.救火现象普遍
7,谁能帮帮我 未经过系统的管理技能培训,知识不够
8,啊弥陀佛,幸好没什么变化,没出差错.

管理人员常犯的八种错误：

(1)缺乏主人与责任意识,拒绝承担个人责任
(2)"本位主义"思想严重,只注重个人与部门利益
(3)管理方式单一,缺乏针对性领导
(4)未能很好地培训与引导下属
(5)角色错位
(6)欠缺自律,作风随意,忽略负面影响
(7)工作缺乏跟踪与监控
(8)用人失误,包庇能力不足的人

成功主管的八项准则:
(1)明确的目标
(2)做正确的事
(3)合作致胜
(4)积极的心态
(5)沟通无极限
(6)以主人自居
(7)在客户身边
(8)追求卓越