简述TEAM工作法
企业最大限度地把职权和职责下放到小组, 从而减少管理层次、提高管理效率、增强企业组织的活力.这样的企业工作和劳动组织方法、管理方法, 就是小组工作法.
TEAM工作法的特点
1.职责下放
2.协作
3.工作内容的丰裕
4.工人参与管理和技术工作
5.信息沟通和共享
6.管理的改进
TEAM的职责
1) 生产管理： 品种、数量、交货期
2) 质量管理： 自检、互检、SPC
3) 物流管理： 一件流 、控制四超、定置管理
4) 设备管理： 清洁、整齐、润滑、安全
5) 人员管理： 出勤、培训、考核
6) 成本管理： ECRS原则、5W1H、价值分析、流程分析
TEAM和传统班组的比较
