可视化流程管理显示帮助追踪目标达成的进度，其中包括设备综合利用效率（OEE）、质量测量和衡量指标板等。

（1）设备综合利用率

设备综合利用率（OEE）是可视化工作场所的一个元素，是一个如何有效使用设备的 TPM 衡量指标。它选取制造生产力损失中最常见和最重要的来源，把它们放在三个主要类别（可用率，执行率和质量率）内，然后显示机器效率对完美操作性能百分比结果。

（2）衡量指标板

衡量指标板是一个显示生产流程对员工、质量、速度和成本等参数的进展的装置。在公司，它也是用来协助流程改进对话。衡量指标板显示问题出现和需要得到注意的地方。相关人员可以计划持续改进对话，这样，反过来它也可以帮助员工解决问题。

公司实施可视化工作场所对影响产品交付质量的 4 个关键因子（员工、质量、速度、成本）都有着十分鲜明的好处。员工方面，让员工更安全地工作，进而带来高昂的士气和提高生产力，个人对它们的工作引以为豪，因为贡献是显而易见的；质量方面，质量相关的过失立即可见，旧的库存先消耗，零件不会因此过时，产品和流程标准化，所有机器功能和维护活动及时开展；速度方面，由于士气高昂和更少失误而提高生产力，由于行动计划制定得更快，时间从而更好的被管理，由于准时进行维护，极少出现故障，库存水平清晰可见，并且不断在更换；成本方面，由于即时可见，浪费得到及时处理，由于持续改进，效率得到提高。