是指在生产 现场管理 中，要按照现代工业生产的客观要求，为生产现场保持良好的生产环境和生产秩序。它是生产现场定置管理行为以及 5S活动 的基本出发点和落脚点。 文明生产的意...

8S活动7步进行曲 第一步﹕整理 1)目的﹕根據功能性和使用頻次等對場所、物品、物料分類 2)原則﹕ 2.1清理---區分必要品與不必要品 2.2清除---清除不必要品 3)推行要領﹕ 3.1對你的工作場...

8S管理常用技巧 1、目視管理 目視管理就是通過視覺導致人的意識變化的一種管理方法﹐強調使用顏色﹐達到”一目了然”的目的 2、看板管理 將希望管理的項目(信息)通過各類管理看板...

一、对现场进行调整、明确问题点 二、分析问题，提出现场改善的方案 三、定置管理的设计 1.各种场地及各种物品的定置设计 2.信息媒介物的标准设计 1.绘制定置管理图 对现场进行诊...

车间5S现状 车间 现场管理 要和不要的物品没有分开，不要的东西没有及时清理掉（坏的台车、残损的料盘等） 物品摆放混乱（台车、塑料盘、蛋糕模具等） 车间现场标识不清楚或没有...

简述杰出生产主管及班组长职责 所谓生产管理：为了一定的质量、一定的数量、一定的成本、在交货期限以前制造产品，而调度、运用材料、作业人员及机器设备。 生产管理之架构 什...

如何进行现场改善 一、不良的来源——变异 1、变异的来源 变异是宇宙现象，人类生活中任何过程都会有变异。变异大，可以看出来，变异小，无法目视判别。 假如从生产线随机取出...

5S 活动的管理效果 整理 1、减少库存量，现场无杂物 2、场地变大，行动方便 3、消除混放，避免差错 整顿 1、无徒劳寻找时间 2、现场整齐，一目了然 3、标识清晰，取用方便 清扫 1、...

工作现场在流动，在不同工作的变化中，应经常区分、或处理需要的物品、不要的物品，并将其整顿到应该放置的地方。这是安全、有效地开展工作的基础。请各位员工在各自的工作岗...

职业危害 有毒危害在生产过程中通常以气体、蒸汽、雾、烟、粉尘形态存在，主要通过呼吸道和皮肤进入人体，可引起急性、亚急性、慢性中毒。毒物作用于人体可引起各机能系统病变...