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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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[管理文献] 谈5S制度化、标准化 日期：2015-09-01 09:33:38 点击：61
制度、标准:1S整理 检查重点: 1. 设定不要物品的回收制度。 2. 设定循环、转让、烧毁、掩埋等处理方法。 3. 设定废弃标准。 4. 尽量不制造不要物品。 5. 在仪器仪表、设备周围设定足够...
[管理文献] 企业如何提升服务质量 日期：2015-08-31 14:22:59 点击：239
服务是一种态度，一种行为。与一般产品相比，服务质量的好坏更多的取决于消费者的感受。服务质量可以被定义为客户对实际所得到服务的感知与客户对服务的期望之间的差距。因此...
[管理文献] 精益办公要挑战办公室的传统观念 日期：2015-08-31 14:21:09 点击：247
生产计划岗位能不能兼客服的内容？报关能不能同时处理一些仓库单据处理？生产计划能不能把采购计划也处理了？你会不会很惊讶这些说法？ 生产线平衡合并工位家常便饭，而上述对...
[管理文献] 精益办公--财务报销流程改善 日期：2015-08-31 14:20:20 点击：155
自从在生产领域滚打5年多后很希望在精益方面得到更大的提升，从生产现场转战到办公室。在目前公司推行office lean，根据同事的抱怨，对公司话费补助报销流程进行了lean的改善。现在...
[管理文献] 做了5S，却没有达到预期效果的原因？ 日期：2015-08-31 14:08:36 点击：160
6月中旬的苏州已经有了很多夏天的味道了。项目展开已经3个月了，和这个企业的人员已经熟悉，今天的项目辅导难易搭配：上午主要是5S、VM、SMED项目的回顾；下午难度稍大，WIP的控制...
[管理文献] 精益生产制造核心 日期：2015-08-28 14:12:26 点击：219
随着精益生产管理的不断完善，中国企业已经成功的推行精益生产管理。精益生产管理主要是培养人才为主，降低成本、提高员工的工作效率、为企业创造更多的价值精益生产需要每个...
[管理文献] 餐饮企业为何要推行5S管理 日期：2015-08-28 14:09:43 点击：273
信息爆炸的时代，竞争激烈的市场经济环境下，什么是企业发展的明天？餐饮行业又该如何赢得市场？客户满意、品质、效益是企业发展的主题，盈利则是企业永续经营的基石。越来越...
[管理文献] 如何保持现场改善的成果 日期：2015-08-21 14:36:27 点击：197
现场管理实施最主要的手段就是持续改善，只有不断发现问题改善问题才能精益求精，很多企业能够做出好的改善效果，可是对于改善维持却是一大问题，如何保持好的改善效果呢？...
[管理文献] tpm管理解决问题的步骤 日期：2015-08-21 14:35:58 点击：122
TPM管理被越来越多的企业使用，那么TPM管理在企业设备维修的工作中有着很大的作用。TPM管理还可以减少企业成本。那么TPM管理究竟是怎么样解决问题的呢？ TPM解决问题的步骤和TQM几乎...
[管理文献] 办公室文件实施5S管理方法 日期：2015-08-21 14:35:16 点击：213
随着5S管理模式的不断发展，5s管理在企业的运用中也越来越广。那么5S管理在办公室文件中是如何实施的呢？办公室文件的5S管理方法又是怎样实现？下面是华昊联合企管小编给大家整...
“一周一标杆”样板打造；6S可视化、维持标准建立；全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立；计划保全体系建立；设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分；五星班组活动运营办法；五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营；精益改善周运营实战；生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定；BOM、物料齐套、配送管理；自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立；重点、散布管理，基本遵守标准建立；品质Q-Test、AUDIT实施
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