企业实施6S管理，首先要对6S管理进行大力推广。让企业中的每个员工了解6S管理在企业中的应用，帮助企业全体员工提升6S管理意识，为企业建立良好的工作氛围。那么实验室又是如何...

解读丰田 精益管理 的内在特质 日本企业的成功是由其内在特质带来的。如果看不到这一点，就无法从他们的成功中获得启示，也就无法有效地借鉴和学习。 期望无限制地压低资源价格...

谈中国民企的 精益生产 精益生产的概念进入中国民企其实并没有太久，由于日本人的成功，中国民企的经理人、老板们雄心勃勃，大有“我将搞得更好”的念头。于是，我们开始听说...

具有中国“特色”的 精益生产 第一；中国企业领导者精益目的不明。推行精益生产的盲从性比较大，没有坚定要成为强企的愿望。丰田模式之所以比较成功，是因为它起源于家族企业...

正确理解 精益生产 1、“Kanban”可以译成“看板”吗？ 2002年4月长期驻日的作者之一王志华先生对笔者谈及丰田生产体系时查问为什么在中国将“Kanban”译成“看板”？ 根据他在日本十...

中国企业的 精益生产管理 一、当前国内制造型企业生产中存在的问题 截止到目前，通过企业改制、战略规划、CIS系统、组织结构梳理与营销体系设计等管理提升工作，很多中国企业基...

简析 精益生产 实施过程的基本要素 目前，越来越多的企业界的经营管理者们开始认识、接受“精益生产”的理念与内容，并且有的企业已经开始付诸实施。但也有众多的经营管理者在...

浅谈 设备零故障管理 及几大途径措施 随着市场经济的快速发展和中国加入WTO,企业面临的竞争压力和成本压力愈来愈大,最大限度地降低生产成本和提升经济效益成为企业追求的目标。...

精益生产 中的工厂自动化 装配作业多半以手工作业为主,若按以上步骤,则可有效的实现自动化进阶. 1. 自动夹具:加工配件的固定,以机械,油压,气压等自动方式进行. 2. 自动加工:手动加工...

“夹具流”的 精益生产 管理应用研究 夹具作为产品的加工载体，肩负着辅助实现产品加工工艺的重任。流动夹具借助“夹具流”在车间各环节中参与了资源的协调。因此。夹具流作为...