一个干净整洁的环境能激发员工积极向上的精神和认真工作态度，而一个混乱的现场环境不仅影响员工的工作心情，更影响到生产效率和企业的运作，有时还能影响到上述几项管理的问题。因此，在6S管理中最基础的管理是现场环境管理。
现场环境管理存在的问题主要包括：1、突出物--墙壁、地面等处有安全隐患的突出物；2、温度、湿度--是否符合作业要求；3、噪音、振动--是否对人身、作业或者建筑物造成影响；4、粉尘--是否对人体、生产等造成危害；5、气味--是否对人体、环境造成危害；6、采光、照明--是否符合作业要求，有无隐患；7、安全范围、警戒区域--是否进行了合理的规划、标识有无被占用；8、地面--是否有湿滑、积水、整洁、凹凸不平等问题。
为了使公司能更好的运作，公司必须重视现场的环境问题。只有实施好了最基础的现场，其他的管理才能得以顺利进行。
