5S管理考核标准

G.1 范围

G.1.1 本标准规定了5S管理检查、考核、奖励的内容等。

G.1.2 本标准适用于公司所属各单位。

G.2 检查内容及标准

G.2.1 检查内容

G.2.1.1 《5S管理标准》的执行情况。

G.2.1.2 各单位5S管理制度的完整性、科学性和适用性。

G.2.1.3 各单位5S管理制度的执行情况。

G.2.2 检查方式

G.2.2.1 日常检查

安全环保部负责对各单位的5S管理工作进行不定期的全面检查。

G.2.2.2 联合检查

由安全环保部牵头，公司办公室、公司工会、组织人事部、设备管理部、生产管理部、政工部、技改规划部、保卫部等职能部门参加，开展定期或不定期5S管理检查，对受检单位的5S管理工作进行综合评价。

G.2.3 检查结果通知

对检查中发现的突出问题，公司各部门三个工作日内将填写《5S管理检查整改通知》（附录E）下发责任单位限期整改。

G.3 经济责任制考核与奖励

G.3.1 5S管理纳入对责任单位的经济责任制进行考核，责任单位按本单位的5S管理制度将考核金额落实到责任人或管理者。

G.3.2 公司对5S管理工作突出的优秀单位给予一定奖励，对5S管理工作较差单位给予一定处罚。利用累计计分年终评比，评出优秀单位、达标单位、未达标单位，具体办法如下：

a) 优秀单位积分为：生产单位 90 分以上（含 90 分）、辅助单位 94 分以上（含 94 分）、机关部室 97 分以上（含 95 分）。注:优秀单位还需符合年终表彰评比条件。

b) 达标单位积分为：生产单位 80 分—90 分以下、辅助单位 84 分—92 分以下、机关部室 88 分—95 分以下。

c) 未达标单位积分为：生产单位 80 以下（不含 80 分）、辅助单位 84 分以下（不含 84 分）、机关部室 88 分以下（不含 88 分）。

G.3.3 公司将评出每年度5S管理优秀单位数名，先进车间（工段）数名，先进班组数名，分别给予适当的经济奖励和精神奖励，对5S管理工作先进个人和优秀组织者给予适当奖励，奖励额度以公司年终批准额度为基准。

G.3.4 对年度5S管理工作未达标单位，给予在册人数人均20元的扣款处罚。