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素养的推行流程

时间:2019-11-08 14:54来源:华昊企管 作者: 点击:

素养的推行流程:素养是指一个人的素质和教养。培养人人都有“6S”的习惯,遵守规章制度,形成一种团队精神,产生荣誉感和自豪感。

1、根据发展的需要,公司制订了各种行之有效的规章制度,如《员工手册》、《设备管理制度》、《安全管理制度》、《质量考核管理办法》等,这些制度是规范员工的行为准则,全体员工应自觉执行,形成国之鼎的企业文化

2、有规章制度就必须学习,特别是新进员工,更要规范其行为准则。

3、不但要规章制度,而且要自觉遵照制度去执行,不以善小而不为,不以恶小而为之,防微杜渐,拒腐防变,做好工作中的点点滴滴。

4、每天自我检查   每天对照自己的工作,检查自己的工作,上班5分钟“6S”,下班5分钟“6S”,形成一种习惯,   

上班:工作计划做好没有;工作台是否干净;机器设备开关打开没有;机器设备点检没有;作业指导书了解没有。        

下班:工作台干净没有;灯关掉没有;机器设备是否干净; 半成品、成品放好没有;物品准备好没有; 不良品报废没有;工具保管好没有。

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