我们都知道6S管理是企业发展的过程中各项管理的基础，6S管理的具体的内容是整理，整顿，清洁，清扫，素质，安全，只能把6S管理中最基础的东西做好，才能做好我们企业相关的管理工作，什么是企业发展的基本保障呢？答案就是质量管理，没有质量的保证，企业整体运作都只是暂时的，要达到最长久的发展，就要做好质量的保证，可见质量管理对企业的重要。下面就由我来给大家讲解一下有关6S管理工作的相关的知识：6S是质量管理的“基石”之一，为什么这样说，因为在开展6S活动中，我们的口号是:“腾出有限空间，营造有序环境，规范现场现物，塑造我所形象”， 对现场进行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全；，它们的共同点都是建立健全文件化体系，用标准化、制度化的手段进行控制、管理，最终达到人员素养、产品质量、企业形象共同提高的目的，从而满足、超越顾客的需求、期望，展示我们的企业、员工“与众不同”的文化形象。

6S活动只是涉及质量管理要求的很小领域，6S与质量管理是不属于同范畴，搞好了6S并不是代表了质量管理就是完美无缺，只能说它们的有机结合是一个相互借鉴的过程，起一个相互促进的作用。6S活动是一个长期而艰巨的工作，搞好质量管理同样是我们不懈的追求，永恒的话题，让我们共同努力，把“6S”和质量管理做得一样好！但是做好6S管理是质量管理的最基础的保障，没有6S管理的保证和实施来所为基础，质量是一定不能做好的。