开展5S活动，为企业创造整洁、亮丽、舒适、优美、安全的工作环境，提高员工的工作效率。
我们都有这样的经历，到一家企业，如果这家企业的生产现场到处积尘、满地油污、空气刺鼻、光线昏暗、过道拥挤。那么给我们的感觉是压抑、害怕、没有安全感。走在这样的车间现场，跨步之间常有不知道从何迈步的感觉；走进这样的现场，总要不时抬头看看，低头瞧瞧，怕上方有物品掉下来，怕地上有坑，怕脑门被磕，怕脚下打滑。很显然，在这样的企业环境中，员工的安全怎么能得到保障，员工又怎么会有好的工作心情、热情和积极性呢？改变这种现状，要开展5S管理活动，通过“清理、整顿、清扫、清洁”可以改变现场的工作环境，清除不用的东西。使现场做到有无必区分，有区必标识，各种设备、物品按照规定摆放，使整个现场呈现整洁、亮丽、舒适、安全、优美的环境。走在这样的现场会感觉到心情舒适，安全放心，会产生对企业的依赖，对产品质量放心会使人思维活跃 ，充满干劲。有这样的5S管理活动为基础，才能使生产精益，改进持续。
