6S管理能够为企业员工创造出一个更安全、更文明、更整洁、更高效、更温馨的工作环境,从而能够更好的激发员工士气与责任感,培养并提升高度企业员工的执行力和纪律性,对塑造企业的良好形象,改善企业的工作环境,规范企业的现场管理,提高企业的产品质量,提升企业的员工素养,减少浪费,提高工作效率,保障安全,形成优秀的企业文化等等都具有非常重要作用。因此可以将6S管理纳入到企业文化发展中来。使6S管理成为企业文化建设的基础工作,既可以提高6S管理水平,又有利于企业文化发展。
我们知道,企业所有的生产经营活动都是在特定的现场完成的。以现场为中心,通过整理、整顿、清扫、清洁等手段,达成/人、机、料、信息、环境0等生产资源的优化配置,使各要素发挥最佳功能,这正是6S管理所追求的目标。在企业开展生产经营活动的各类现场,不仅是指生产、办公、仓储等现场,还包括诸如会议管理、活动组织、业务接待、电子文档管理、设备维修保养、工艺质量管理、生产安全管理等各种专项管理活动中,都要导入6S管理理念,创新管理方法,优化管理流程,提升管理效率,进而提高整体管理水平。
