整顿的“5定”原则：定点、定容、定量、定型、定名
※ 定点：放在哪里合适。
※定容：用什么容器、颜色。
※定量：规定合适的数量。
※ 定型：确定摆放风格，成行、成串、对称、整齐划一。
※定名：确定区域及物品名称。
5S管理物品的标识要达到以下目的：
1.看了能够立即明白物品是什么，即在 实物上进行标识，具体指出物品名称、使用时期、使用场所、现有状态（有用物品、无用物品、良品、不良品等）。
2.物品可以立即取出，使用后能正确放回原位，不会忘记也不会放错，即使忘记或放错了，也能很容易辨别出来根据物品的不同类型。
车间——机器设备
·机器设备保养良好，防护罩齐全。（维修保养记录齐全）
·机器设备上不摆放不必要的物品
·设备规范标志，设备管路分类清楚，有颜色标识
·不用的设备集中管理、定期处理
车间——物料配件
·原材料及附件、备料堆放整齐
·成品、废品分开放置明确区域区分
·下脚料作好分类、及时处理。
·车间——盛装容器有物料包装外箱摆放时，标志面应统一向外方向
车间——盛装容器
·周转箱、周转盘保持干净
·废品容器标识清楚、标志向外
·容器没有被乱涂写，所装物品没有溢出
车间——车类
·小推车、叉车、明确标示责任者、编号并指定停放地点
·待用小推车、叉车的车轮正常，无粉尘并定位摆放
车间——计测器、工具、夹具、模具
·器具分类放置(公用性和专用性等)并标识
·器具保持良好有效状态
·计测器、工具做到影迹整顿（或有序摆放）
·器具用完后及时归位
车间——易燃、有毒品
·易燃、有毒品隔离堆放，易燃品远离火源
·易燃、有毒品很明显标识出来
·易燃、有毒品有专人管理并标示
车间——消防器材
·消防器材处于有效状态（绿色区）
·消防器材数量齐全，放置方式正确
·消防器材及其容器保持干净，标示醒目（有效期）清楚，无阻碍物
