在印刷行业激烈的市场竞争中，如何降低企业生产的成本、保证质量的前提下提高企业的生产利润是印刷企业的目标。印刷企业实施TPM管理对企业有哪些重要的意义呢？
随着印刷设备的使用，很多企业选择更新设备来提高印刷的效率，但是这样子浪费了很多设备购买的费用。而企业实施TPM设备管理对企业设备的维修有很大的帮助。从长远来看，实施TPM设备管理对设备进行维修比企业更新设备更节约成本。
1、 TPM走向前台随着经济与科技的飞速发展，伴随设备保有量越来越大，设备维护以及维修的成本越来越大，有些印刷企业已经开始觉察到维修管理在企业中的重要性，设备因此他们便开始寻求一种行之有效的维修管理方法来为企业节约成本。
2、 TPM作为一种新型的维修管理模式已经开始被一些印刷厂所注意。以前，大部分印刷厂采用的是泰勒的企业模式，该模式始终将制造与维修的分离视为一条规则。于是在大部分印刷厂，一部分人组成生产部，按照特定的要求、使用特定的工具、以最低的成本生产出产品;另一部分人组成维修部，按照确定的安全要求以合理的成本保障工具的正常动作，显然已不合时宜了。
TPM设备管理主要是全员参与的方式，对企业的生产设备进行改善。这样子极大的提高了企业设备的利用率。实现设备利用的高安全性、高质量和防止错误发生，最终创建能不断自我完善的企业经营管理体系，从而使企业达到降低成本和全面效率的提升。
