5S管理 是现代企业最基本、最科学的管理方法。它可以从根本上帮助企业改变混乱的工作场所,培养员工的职业素质,使员工充满工作热情,营造持续改进的浓厚氛围。车间5S管理的实...
5s管理 在一开始推行时就要做好详细的准备,今天我们就从推行前、推行中、推行后来说说,如何做好5s管理。 一、 5s管理 推行前 对于之前完全没有5s管理这个理念的企业来说,推行...
作为一个领袖,有洞见很重要,洞见是一种天赋,是能够聆听多种声音,能够对不同情况充满敏感度。 语言的力量是无法抗拒、无可争辩的。很多时候,给我们生活带来翻天覆地变化的...
精益生产 ,创造性地解决了适应市场多品种、少批量产品需求带来的切换和浪费问题,被称为是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,一经问世即受到狂热追捧。 精益生产 改善体...
零缺陷管理的主要思想是班组通过对班组成员主观能动性而发挥的经营管理,班组成员必须经过努力使自己所负责的产品、业务没有缺点,并向着零缺陷质量的目标奋斗。 01质量管理四...
激烈的市场竞争,企业需要不断提高产品与服务的功能与品质,同时不断降低成本。 一个企业其实就是各种资源的综合,然后浇注一定的文化和管理来让资源发挥预设的作用;此成就了...
我的员工如何才能发自内心更好地为内部顾客和外部顾客服务? 我怎样才能使我的作业员和公司同呼吸、共命运? 作业员都这么年轻,如何使枯燥的日常工作变得活泼起来呢? 都说从...
老王,交班啦,有个地方还没交接清楚,我们需要重新调整一下进度 不就是个交接班吗?差不多就行了,何苦整那么多事项。 你遇到过这种不以为然的态度吗? 员工有这些行为习惯 就...
方针管理 就是将领导方针贯彻至公司内部,结合总体目标,全员一致,通过展开PDCA循环,攻克重要课题,以达成目标。 (1)、目标标设定原则 重点原则-重点的突破,重大方向的改...
仓库一直是工厂管理的重中之重,是公司管理的窗口。凡是仓库乱的,企业管理必然乱。看一家工厂管理到不到位,看下他的仓库就知道了。 你想要的 都在这里 ...... 仓库管理 的精髓...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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