控制计划是一份用以描述生产作业工艺流程并定义确保制造出高质量产品的控制方法的文件，在整个产品寿命周期中使用，它是动态文件，反映当前使用的控制方法和测量系统。控制计...

对于制造行业，与成本、出货时间一样，产品品质是企业在日常管理中最为关注的一个方面，体现了企业的综合管理水平，是企业实现可持续发展的基础。 除了研发端的 质量控制 以外...

前言 约束理论（Theory of Constraints, TOC）是以色列物理学家、 企业管理 顾问戈德拉特博士(Dr．Eliyahu M．Goldratt)在他开创的优化生产技术(Optimized Production Technology，OPT)基础上发展起来的管...

超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。 如丰田喜一郎针对日本资源贫瘠的特点，试图采取拉动方式，把超市的运作模式融入...

01 工作中无处不在的抱怨现象 每个人都可能在工作中遇到挫折，每个人都有可能陷入职业发展的低谷，需要发发牢骚、排解排解生活的压力，于是，抱怨成了蔓延在社会中的一种情绪，...

提升团队执行力的三把秘钥：服从意识、结果导向、坚持如一 组织执行力问题是一个世界性的难题。 执行力就是竞争力，一个没有执行力的个人，你拥有的一切学识、信息、资源与创...

前言 奥克斯制冷在现场 质量管理 中的三确认方法 传统的互检只是挑出别人的毛病，与己并无关系。这种确认法则讲求确认者的责任，要求本工序的操作人员必须同时承担起上道工序的...

《旧唐书》：财聚人散，财散人聚。 01 股权激励的前提 （1）股权激励的定义 股权激励就是使 员工通过获得公司股权的形式，享有一定的经济权利或者表决权利，一定形式的股权激励...

绩效考核 是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的绩效考核，不仅能确定每位员...

◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 一段主任：接收订单、产前准备 目标：接到生产部下达的订单，做好车间的产前准备，确保生产有序的展开。 1、接受生产部下达的生产订单 ，做好投产前的各项准备工...