6S管理的意义
对个人的意义及好处
①工作态度改变
②增加荣誉感
③增加责任感
④改善沟通能力
⑤改善管理能力
⑥改变工作习惯
⑦得到好的工作环境
对企业的好处及意义
①工作态度
②改善流程
③改进管理
④增加放权授能
⑤提高效率
⑥提升形象
⑦合理利用场地
⑧提高竞争力
⑨改善沟通与信息流通渠道
顾客满意、管理流程改善、提高效率、节约成本、提高竞争力、业绩成长
6S管理的关键
建立明确、可行的目标;
训练员工能够辨别问题并找出解决方案；
全部员工的共同参与；
建立定期分析机制。
6S推行的关键
1、实施6S管理的关键环节：区域规划、责任明确和形成素养。
2、推行执行流程的关键环节：落实岗位、熟悉流程运作并长期坚持。
6S管理是基础，通常先推行5S管理，后推行执行流程
6S管理的要素
