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整顿办公场所的推行方法

时间:2015-11-02 15:15来源:华昊企管 作者:admin 点击:
 
整顿办公场所的推行方法

  定置管理:定数量
 
  定数量的原则:
 
  在不影响工作的前提下,数量越少越好;
 
  对于预先设定的最大、最小库存量和订货库存量,可以在相应的数量处分别用三种颜色(如:红、绿、黄做标识限制线,也可以用文字、数字写明)
整顿办公场所的推行方法
 
  定置管理:定位置
 
  位置百分百固定
 
  按使用频率放置
 
  按使用顺序放置、
 
  按重低轻高、大低小高的原则放置
 
  立体放置
 
  特点:节省空间、方便取用
 
  方法:柜架立体放置、挂放、斜放、插放
 
  定容放置
 
  使用容器;整数码放;分类存放;搬运方便
 
  形迹管理5S管理
 
  形迹管理:就是将零部件、工具、夹具等物品,在其放置场所,按照投影的形状绘图、刀挖或嵌入凹模等方法,把物品放在上面。
整顿办公场所的推行方法
 
  先进先出
 
  先进先出简称FIFO(firstinfirstout),即先入库的物品先出库的意思。
 
  先入先出的保管方法可以使物品储存时间整体不会太长,能有效防止滞料的产生,降低仓储的管理成本。
 
  可采用特殊性货架或设计一些滚动的轮子,来辅助先进先出。
 
  也可以通过颜色标识或图形来提醒先进先出时放货和取货的位置。
整顿办公场所的推行方法

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