精益TPM从方针和机制上保证的方法
一.精益TPM机制：
二.精益TPM方针及机制：
案例：转变机制，以人为本，将罚款转化为储蓄
1.简单地罚款，对员工的教育作用甚微，通常会产生逆反心理，甚至发生负作用。
2.将罚款转化为储蓄，给员工改正错误的机会，只要在犯错者自定的限期内改正了错误，应该返还储蓄本金及其利息，给人以出路和希望，体现人性化的精益化的管理机制。
3.逾期只改正一部分者，只返还相应的一部分。逾期未改正者，不予返还。
3.员工在改正错误的同时，另有贡献者，还应该奖励。
4.对于明知故犯者，除了批评教育以外，罚款金额应高于犯错成本。
5.对于犯错者的教育和罚款，应规定具体的条件、幅度、时限、形式，既不宜“一刀切”，也不要弹性过大。
精益TPM维护保养
1.日常维护保养时间及责任人：
2.日常维护保养的内容：
一级维护保养时间及责任人：
一级维护保养的内容：
二级维护保养时间及责任人：
二级维护保养的内容：
特别设备的维护：
特别设备：精密、大型、稀有、关键的设备。
1.实行“四定”原则：
2.实行特别维护：
a.严格按照使用说明书上的规定安装设备，每半年检查调整一次安装水平和精度，做好记录，存档备查。
b.对环境有特殊要求（恒温、恒湿、防震、防尘、防干扰等）的设备，采取相应措施，确保设备的性能和精度不受影响。
c.严格按照工艺规程操作，严禁超负荷、超性能使用设备。
d.精密、大型、稀有、关键的设备在日常维护中不允许拆卸，尤其是光学部件，必要时请专职修理人员进行。
e.按规定的部位、内容，做好日常维护，发现异常应立即停车并通知检修人员，不允许设备带病运行。
f.润滑剂、清洗剂、擦拭材料严格按照使用说明书的规定选用，不得随意代用。润滑油、液压油必须检验合格并过滤以后，才能使用。
g.必要时设备非工作状态下应加防护罩。长期停用的设备应定期擦拭、润滑、空运行。
h.设备附件、工具保持清洁，妥善保管，不得损坏、外借、丢失。
