随着6S管理不断的发展、改善，中国东方航空股份有限公司工程技术公司山东飞机维修部开始大力的推广实施6S管理。为了进一步大力的推广6S管理，山东东航维修部结合自身的实际情况，加强对6S管理工作的基本原则和具体的执行标准方案的落实，使得东航山东维修部更加规范化，更加的常态化。
自从东航山东维修部从9月开展6S管理模式，全面的推广6s管理，开展6S管理培训，并且委派6S咨询专家开展6S管理的培训课程和现场的实地培训。结合东航山东维修部的实际情况，不断对6S管理进行整理、改善，不断的规范6S管理模式，并且不断的加强维修现场的6S管理力度。例如对发动机加滑油标准化操作流程的修订，详细规定了所需人员及资质要求，所需工卡程序，所需耗材工具，施工步骤，让每一项工作标准化程序化。制定6S管理考核标准及日常检查单，监督促进6S管理项目的正常实施。
东航山东维修部实施推广6S管理模式，使得6S管理在维修部更加规范化、标准化以及程序化。提高了飞机的维护力量，加强了机务工作的严谨态度，保证了我国航空企业的更加有序运行，确保了我国航空企业更加安全化。
