精益生产咨询培训

精益管理实战咨询专家
咨询热线:0755-2293 2766
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 华昊快讯 > 行业资讯 >

南车四方用精益生产模式确保高速列车质量

时间:2016-09-24 14:31来源:华昊企管 作者:admin 点击:

今年2月,国际目前最先进的第三代100%有轨电车样车在中国南车四方股份公司下线。该车辆首次采用永磁电机驱动、铰接转向架两项世界领先技术,具有高效安全、低噪环保、运营维护成本低、曲线通过能力强的技术特性,成为现代有轨电车的优秀代表。

中国南车四方股份公司

中国南车四方股份公司


精益生产模式确保高速列车质量

金秋送爽,丹桂飘香。近日,记者随同山东省质量强省及名牌战略推进工作领导小组办公室组织的媒体“质量强省走基层”采访团,走进了中国高速列车产业化基地——南车青岛四方机车车辆股份有限公司(以下简称中国南车四方股份公司)。

中国南车四方股份公司是中国南车股份有限公司的核心企业,是中国高速列车产业化基地,铁路高档客车的主导设计制造企业,国内地铁、轻轨车辆定点生产厂家和国家轨道交通装备产品重要出口基地。走进中国南车四方股份公司,记者的第一感受就是高端、大气。生产基地大到让人难以想象,铁轨一直由车间延伸到厂区外面。

作为中国高端装备制造业的代表,中国南车四方股份公司生产的高速列车累计安全运行里程已达5.8亿公里,其中CRH380A型动车组平均故障率低于每百万公里0.43件,这一故障率的警戒线为每百万公里2件。骄人的成绩,与该公司质量优先、实施精益管理、追求零缺陷的质量管理理念休戚相关。据介绍,该公司自2001年导入丰田模式精益生产理念后,逐步与自身的生产运营实际相结合,通过不断地摸索和实践,总结提炼出了具有自身特色的精益生产管理经验,即工位制节拍拉动式生产模式,就是按生产节拍开展工序分割,均衡工序能力,促进生产均衡化,每个工位都围绕人、机、料、法、环、测等6要素进行工艺策划与管控,逐步推进员工专业化作业和标准作业,从而保证产品制造质量的稳定与生产效率和运营效率的提高。

“前方的电子显示屏就是总装精益生产线的晴雨表,通过它能了解每个台位上350公里动车组的生产状态,显示绿灯表示车辆正常,红灯表示车辆异常;显示屏还能指导物料的配送。”工作人员告诉记者,该公司所有的生产线都按照一天6辆车的节拍来拉动,为了保障6辆车节拍的实现,公司专门编制了严谨细致的生产计划推移表、工艺流程图、工序分割表等,通过精益生产的方式,生产线的节拍兑现率可以达到95%以上。“具体地说,我们每月能够生产22列铝合金动车组,这相当于同行业其他企业两个工厂的月产能之和。”

“这种工位制节拍拉动式生产模式需要每个环节都配合得天衣无缝,可是如果出了质量问题怎么办?”面对记者的疑问,工作人员一脸严肃地说:“工作效率和产品质量相冲突时,中国南车四方股份公司会毫不犹豫地选择产品质量。”他给记者列举了一件发生在今年4月25日的事情。当时,时速250公里统型动车组第17列在整列编组调试试验时,调试人员听到该列M2车一位转向架二位侧有疑似漏风声,经进一步检查发现,在转向架空气弹簧支撑梁管座焊缝表面有一个微小气孔,用肥皂水检查发现气孔处轻微漏风。当时,车辆已经落车、编组进入整列调试工序,台位非常紧张,生产任务也很急。但是为了确保产品质量,他们毅然决定对微小气孔缺陷进行彻底修复。为确保修复施工质量,他们取出转向架,进行焊修及相关保压试验。虽然影响了节拍兑现率,但是确保了产品质量。“针对这个问题,中国南车四方股份公司还完善了后续转向架保压试验的方法,这也是具有四方特色的精益生产的一个亮点。”工作人员告诉记者。

在动车组总装厂,EMU200和380A型动车组正在进行车辆涂装、零部件集成、车辆落成及调试试验等最后的总装工序。动车组与普通客车最大的区别在于速度快、采用网络信号控制。其重要的电气系统包括高压供电系统、牵引制动系统、辅助系统、网络通讯、影视广播等10几个大系统,8编组高速动车组所需配线线路达1.2万多根,电气连接点近2.4万处,使用电线电缆种类50多种,电气连接型式达60多种,线缆总长约几十万米。只有人、机、料、法、环、测等6大方面的完美结合,才能保证最终产品制造质量的稳定与生产效率和运营效率的提高。

采访中,记者了解到,除了具有四方特色的精益生产模式,中国南车四方股份公司为了加强质量控制,还建立了层次清晰、职责明确、流程顺畅的检验策划制度,在开展自检、互检、专检“三检制”的基础上,推行检验结果影像化确认工作,提高了产品质量状态的可追溯性;引入先进的、自动化检测手段,提高了质量控制能力;持续加强供方产品质量控制,通过实施首件鉴定、供方监造、联合攻关、体系监督审核等方法,建立双方良好的沟通途径,追求共赢;建立了FRACAS系统,实现了质量信息的即时共享和全程跟踪;利用QC活动、质量攻关、精益改善、源头整治等形式,落实“管理、技术双归零”原则,持续实施质量改进,有效保障产品质量稳定提升和安全可靠。他们还按照国际先进的EN15085(轨道应用-轨道车辆和车辆部件的焊接认证体系)要求,对员工进行先培训再考试后上岗,引导操作人员规范作业,提升质量意识,提高岗位技能,确保产品质量。

据统计,“十一五”以来,中国南车四方股份公司经营业绩持续增长,营业收入、净利润年平均复合增长率超过50%。期间,中国南车四方股份公司实现营业收入216.30亿元,利润总额为16.97亿元,主要指标位居行业首位。

------分隔线----------------------------
栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>