无法再漠视的问题
　　地球温度上升，造成气候变迁所形成的影响，我们身处其境，领略其开始带来的负面效应。温室效应的结果，地球表面受冰雪覆盖的区域逐渐减少，降雨分布不均与型态改变，骤然的大雨，造成水患已形成天灾之一。此外，乾旱地区的缺水期间与地区的扩大、颱风的强度增加等现象，皆已异常于我们经验中的气候情境，其发生的频率正在增加。另一方面，高度工业化后，悬浮微粒中的PM2.5（细悬浮微粒），也在近几年悄悄然出现，开始严重地影响人类的生活品质及生命健康的问题。

　　「联合国气候变化纲要公约第21次缔约国大会暨京都议定书第11次缔约国会议(UNFCCC COP21/CMP11)」在去(2015)年11月底于法国巴黎召开为期两週会议活动。全球196个缔约国、150位国家领袖，超过3万人次的与会。两週会议后通过的「巴黎协定」，将作为接续2020年「京都议定书」到期之后，下一份全球多边之气候协定，其以追求控制2100前地球的升温不超过摄氏 2度为目标，并以摄氏1.5度为努力的方向。

赋予企业成长更深远意义
在这「巴黎协定」的背后，代表着全球各国对气候变迁的认知，对地球环境面的问题之重视，并将开始进行「碳瘦身」，要以更具体的行动方案追求节能减碳。各国需朝向低碳能源转型，要发展再生能源，以及节能技术之运用，共同协助全球朝向绿色成长。在此大趋势下，「节能、减碳」与经济、产业发展的关係已紧密结合，身为经济发展中重要角色的企业组织，更必须掌握这个方向，以及拟订及实施行动作法的因应。

　　我国政府也积极承担、推动与落实在全球减碳角色中的义务与作为，研订之「温室气体减量及管理法」业于去(104)年6月15日经立法院三读通过，同年7月1日由总统公告实施，宣示了我国进入低碳时代；今(105)年1月5日，环保署也发布了「温室气体排放量盘查登录管理办法」，该办法要求国内主要温室气体排放源，应要定期进行温室气体排放量之盘查、查证及登录等作业，此些规定即要据以掌握我国温室气体排放之情形，也为接续对于温室气体之管理进行準备。

　　过去，企业经营讲求营收增长，追求利润增加，过程中权衡「营收=成本＋利润」到「利润=营收-成本」的管理思维，致力于利润之极大化，亦在成本之极小化。经营管理的过程，则运用「精益管理」、「成本减半」…等方法，以达成企业经营的利润目标。在今日，过往企业运用的管理技术或方法一样，然必须提升企业运作的视野高度，能够将对地球环境、人类与生物的永续视为企业的社会责任之一。亦即，在企业组织的生产或经营行为中，要能符合对环境保护的思维，要在获利的过程，能结合「环境保护」、「节能减碳」的作法，而「物质流成本会计(Material Flow Cost Accounting，简称MFCA)」此一管理方法的应用，正提供企业朝向真正「永续经营」此方向上的途径。

结合企业营运目的之管理方法
　　MFCA源自于德国，其透过企业生产过程中物质流、能源耗用等相关成本予以数据方式透明化呈现，聚焦进行材物料与能源使用之改善，驱动组织在财务绩效面及环境面的并行努力。经日本十余年于企业的运用，实证在企业与环境的结合共生的议题上，能达到追求利润与生态保护两者的兼顾，能为企业的生产与管理找出符合「节能减碳」，能做到「减废」、「溯源管理」的分析方法。日本在其国内具体呈现成效下，积极推向国际间之应用，2011年11月亦经ISO组织(International Organization for Standardization)正式公告MFCA为环境管理系列标準之一，编号为ISO 14051。该标準主要有 5个章节及 3个附录。详细章节，如下表一所示。

表一  ISO 14051标準之章节

资料来源：整理自 经济部工业局 「产业导入物质流成本会计(MFCA)指导手册」，p62。

　　ISO 14051标準之内容即提供企业在实际应用此MFCA的作法及步骤，其着眼于製程中的「负产品」，即废弃物、非客户需求、无法提供顾客价值的产物，由其中区分出「材料」、「能源」、「系统」，以及「废弃物处理」等四大成本，四大成本呼应资源的观念，强调「负产品」之成本皆为资源的浪费，诉求资源之效率应用下，由其中探讨、追求企业可以降低成本、提高资源效率的方法。企业产品在透过MFCA之分析后，其从事改善方法的运用，都将是直接务实地在成本减少，即企业利润增加，以及资源面的有效利用，即环境与社会责任议题上，提供最贴切的作法。有关企业导入MFCA之步骤与执行项目，可参考下表二。

表二 推动实施MFCA导入之步骤流程及执行项目

 
资料来源：节录自 经济部工业局 「产业导入物质流成本会计(MFCA)指导手册」，p38-39。

　　如前所述，MFCA之应用着重为企业找到兼顾环境成本面与经营获利面的方法，能提供企业在基本环境法规的要求下，同时能提出因应未来管理项目的重点方向。由MFCA方法所分析出之项目及数据，不论企业运用「LEAN」、「TPM」、「专案改善」…等，能设定出关键改善目标，而能达到资源管理的真正目的。

　　国内企业在应用上，目前已有群创光电(股)公司、台湾国际彩光(股)公司、友达光电(股)公司、璨扬企业(股)公司等，先后通过ISO 14051的查证，运用MFCA之实际效益，也在各企业内持续发酵。国际间日本在APEC、APO(Asian Productivity Organization)等会议或活动中大力鼓吹，亚洲地区包括印度、马来西亚也已有导入之案例，我国政府也积极推广MFCA的运用，相信将未来将有更多企业应用之实例与成效展现。

这一代、下一代、未来世代
　　由全球的趋势，到国内法规面的要求，在在显示现阶段企业的经营与管理，不单只在消极地符合环境法规面的配合，更必须积极考量到全球对环境保护、生态永续的因素，提到「永续经营」的口号，不仅在企业本身的单一组织体，而是必须追求与人类、地球生态的长远共生。当全球正在喊出工业4.0、智能製造…时，我们必须在这追求经济成长的阶段背景上，附加上我们对下一代、人类的未来的一份重要任务，不论是企业体、个人，积极建立与从事节能、减碳的作法，这不仅仅是责任，也是义务。

参考资料：
1. 行政院环境保护署 环保新闻专区
2. 产业导入物质流成本会计(MFCA)指导手册 经济部工业局
3. 经济部工业局 节能减碳资讯网