继TCL家网事业部精益生产项目、TCL家网事业部供应链优化项目、TCL集团精鹰工程后,TCL集团第四个项目签约。...
柳州日高橡胶制品有限责任公司始建于1983年,是汽车橡胶、塑料零部件的专业制造企业,是柳州市橡胶、塑料汽车零部件最大的生产基地之一,主要产品有:发动机悬置软垫总成、橡胶管、缓冲减震橡胶件、橡胶密封件、塑料件等汽车零部件,与上汽通用五菱、东风柳汽、一汽柳特、柳州五菱柳机动力等主机厂建立了长期配套服务。:2002质量管理体系,是符合美国三大汽车公司质量体系要求的汽车零部件生产企业之一。 公司先后引进国内先进的橡胶注射机、真空硫化机等先进生产设备以及清华大学异型胶管生产线,不断完善自身的产品,在用户中享有很高的信誉, 2004年6月通过ISO/TS16949:2002质量管理体系,是符合美国三大汽车公司质量体系要求的汽车零部件生产企业之一。...
继几年前大唐河南分公司率先与3A公司开始咨询项目合作以来,大唐电力集团所属电厂中已经有12家电厂与3A签订了咨询项目协议,本次大唐广西分公司的茂县天龙湖电力有限公司也与3A携手,双方签订6S项目,9月正式启动。...
2008年是让许多人刻骨铭心的一年,由美国次贷危机引发的金融海啸波及全球,随后世界经济陷入深度衰退,这是自20世纪30年代以来全球遭遇过的最严重的经济大萧条!全球制造业许多企业在此次经济大危机中未能幸免,美国汽车制造巨头甚至陷入破产境地。 中国制造业虽然也陷入低迷但仍有强大的竞争力。现在,全球经济处于触底反弹的“V”字型复苏过程中,中国制造业经过此番经济危机的洗礼,从原来只重视硬件的投入改变为重视管理,这未尝不是好事。更加难能可贵的是,一批优秀的本土企业,能够巧妙地化“危”为“机”,在...
09年最新奉献,两本新书出版发行了。 《国有企业6S宝典》目录: 第一部:思想决定高度 一、国企现场管理低水平徘徊的根本原因 二、政府管理与企业管理的特征不同 三、卓越现场管控思想 四、精英文化与草根文化 五、问题与问题点 六、什么样的细节才能决定成败...
深圳市聚飞光电股份有限公司续约方针目标管理及计划软件开发项目。 聚飞光电是深圳市高新技术企业、深圳市LED产业联合会副会长单位。公司是专业从事SMD LED产品的研发、生产和经营的光电企业,产品以侧发光(335、020、010)、TOP LED(3528、3020、5050)、大功率LED为主,主要用于各种显示背光源和照明应用等。...
江苏海达橡塑股份有限公司位于国内经济最发达的长三角地区,北靠长江,南依太湖,座落在江苏省江阴市工业强镇周庄镇。江阴长江公路大桥贯通南北高速公路网络,新长铁路连接大江南北。...
深圳鸿景源公司精益生产咨询项目签约,春节后正式启动。 公司简介: 公司创建于1996年,生产和销售以卫浴精品、拉手系列等为主的家居装饰产品。本公司已经营自己的品牌——家乐华,...
在唐钢集团领导的关怀下,在推行办及各分厂的大力协助与推进下,前两次咨询项目均卓有成效。本月唐钢集团再次续约2010年咨询项目。精益TPM将为唐钢集团做大做强打下坚实的基础。...
广州市力童康体设备有限公司是专业从事儿童游乐设备、水上乐园、幼儿园配套设施、户外健身器械的开发、设计、生产、安装、施工及售后服务集为一体的集团公司。 公司拥有一批经验丰富的优秀设计师、工程师、外贸和管理专业人才,专为幼儿园、住宅小区、会所、公园、商场等设计、生产、安装康体设施和大型儿童游乐园及淘气堡工程。通过不断引进国外先进设备和技术,注重质量及工艺的完善,所有的产品有耐晒,不褪色,抗老化等优点。...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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