MES系统 可以帮助制造企业解决很多生产管理中出现的问题,而且MES系统的功能可定制,所以企业可以根据自身需求进行开发定制。本文将针对MES系统众多功能中的 批次管理 进行叙述。...
品质管理 的核心是质量,基础是全面参与,宗旨是让客户满意,最终目的是形成一套长期成功的管理途径。总结起来, 品质管理 一般包含三个方面,即来料品质管理、制程品质管理、...
影响进度的头等坏事不是中断生产,而是生产劣质品! ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 精益是一种不断改善的企业文化 企业的 精益改善 ,需要全员参与、人人主动地发现问题和解决问题,消除一切形...
大家都知道,质量是企业的命脉,但是人人知道的事情并不是最好做的事情,因为, 品质管理 ,是企业管理中一项艰巨复杂的系统工程! 谁能将企业 品质管理 做得风生水起,乐而不疲...
持续改善的起源 持续改善是指对企业不同领域或工作位置上所做的不断的改进和完善,起源于TWI (Training Within Industries)和MT(Management Training),TWI二战后被美国军火工业广泛采用的工...
安全生产管理制度和具体条例 安全 生产管理 制度规定了公司的安全管理的工作程序和要求,是公司实施安全管理的基本法则和原则,为明确各级、各部门管理人员及从业人员的安全职...
丰田精益生产的方式什么是什么? 丰田精益生产主要体现在他的八个理念上,这些理念从丰田的每一个员工刚进入企业开始就进行学习,终身用于自己的工作当中,所以丰田才会成为一...
二千多年前的一天,九百多名民夫在两名军官的押送下,前往渔阳戍边。途中为大雨所阻,不能如期到达目的地。当时政府的制度很严酷,被征发的民夫如果误了期,就要被杀头。情急...
新员工刚到企业时,面临新的工作、新的环境、新的人际关系,往往面临着一些压力和挑战,如果不加以管理,新员工在试用期内很容易离职,从而导致招聘工作前功尽弃,这是非常不...
什么是 精益流程管理 (LPR)? 什么是精益流程管理?我们先分析一下工作的性质,所有的工作活动可以分为三种类型: 增值的工作,即顾客愿意为此多付钱的工作。 非增值的工作,不为...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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