作为一名基层管理者,既要当好上级的参谋与助手,又要当好班组的带头人,做到站好岗、把好关、尽好责。经理把 班组管理 的重任交给了主管,作为兵头将尾应热爱本职工作,从严...
一、QCC的定义 QCC也称 品管圈 (Quality Control Circles)。在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质...
一、总有朋友告诉生管君,生产排产下去的布产单老出现问题,感觉生产部门老是跟自己的生产计划格格不入,一天到晚都在协调,心好累咯,这个该怎么办? 生管君觉得很大一部分原...
前言 现场管理 千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有两流:物流和信息流; 作为现场管理者,不论是生产经理、生产主管、车间主任、领...
华昊企管 精益管理 和tpm管理专家 有人的地方就有个小江湖,人来人往,有人混的好有人一辈子都出不了头,各有各的道理,那么混的好的人靠的是什么? 01 忠诚 忠心者不被解雇 工地...
优秀的 班组长 就要有上天入地的本领---自己要做得好、领导要看得上、兄弟姐妹们要服得管、事情要一天更比一天好。事再难,可也得有人做,如何做好,先要弄明白难在哪? 班组建...
班组建设 必读的 可以用下面这个自测表来判断自己作为一名经理人到底有多么成功,或者将有多么成功。该评估表是以本书所提到的黄金技能为基础的:通过授权与培训提升员工、积...
随着以产品为导向的企业经营向以市场(顾客)为导向的企业经营的转变,品质管理也经历了从最初的事后把关到事中控制到事先预防的发展过程,发展到现在的以顾客为关注焦点、全...
精益生产 方式是一种理论与方法,各种技术与工具因素对精益生产的实施也有着很大的作用。精益生产的技术应用于企业整个的生产过程,这个生产过程应该是个广义上的概念,不仅仅...
仓储 成本管理 是仓储企业管理的基础,对提高整体管理水平,提高经济效益有重大影响,但是由于仓储成本与物流成本的其他构成要素,如运输成本、配送成本,以及服务质量和水平...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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