华昊企管 品质管理 系列文章 ISO各个体系审核时，需要准备哪些资料，是让很多质量人头疼的地方。下面，我们就来列举说明一下，在做体系认证审核时都需要准备哪些资料，以供大家...

价值流图 表示通过工厂的物料，工作，广告信息的流程，并且是用于识别改进领域的精益工具。虽然可以在一张纸上简单地绘制一个价值流​​图，但是在开始起草VSM之前，您应该了解...

员工如何获得六西格玛认证？ 如果您想改善公司的运营方式，那么开始实施六西格玛工具和策略可能会非常有帮助。为了做到这一点，您将要确保您的一些员工获得了西格玛（Six Sigm...

如何在项目管理中使用六西格玛？ 六个Sigma绝对可以用于项目管理。实际上，此方法最适合用于可扩展的小型项目，该项目可产生易于项目经理收集，控制和分析的数据和结果。 但是，...

由于 六西格玛 （Six Sigma）不需要任何特殊设备或执行条件，因此可以在任何地方和任何地方实施。 六个Sigma方法不受制造规模，员工人数或运营规模的限制。 无论您是一家在六大洲分...

全面设备管理(TPM) 和 全面质量管理(TQM) 是谈论 精益生产 时经常互换使用的两个术语。虽然这两个程序确实有许多相似之处，但实际上它们是两种不同的方法。 尽管都是精益，但这两个...

精益制造 是精益方法的实现，其重点是消除系统内的浪费。它通常被简称为 精益生产 ，尽管制造业是使用此方法的最常见领域，但它也可以在广泛的行业中实施。 精益原理来自日本的...

精益制造的目标是在制造过程中系统地最小化和消除浪费，从而最大程度地提高效率。 为了实现这一目标，精益提供了许多工具和策略，例如全面生产维护，可解决工作场所中的不同区...

7月29日，为总结近段时间 精益管理 项目推进成果、表彰先进，汇报和部署下一阶段工作计划，思嘉召开第14期精益管理总结会。 华昊企管邝老师发表指导报告 天下大事，必做于细。为...

当今社会竞争激烈，发展迅冰，企业要在市场经济之中发展生存，仪靠一个人的 天才和能力已是力不从心，竞争的赢家一定是团队作战的结构。6S是企业为了构建健 康的管理组织，取业...