TPM管理主要通过对企业生产设备进行维护，降低企业设备的故障，降低企业的生产成本，从而提高企业的生产效率。下面是新航平滤公司实施 TPM 管理以来，企业的生产发展得到很好的...

企业实施企业的管理模式，希望从企业的一些源头上彻底解决企业生产的问题，从而保证企业的生产质量，提高生产效率，节约生产成本，最终提高企业的利润。企业主要的六源包括：...

一种加速材料在不同工厂之间流动的方法。这种方法通过安排汽车的行驶路线，可以成倍的增加在各个工厂的提货量和卸货量。这种方法通过汽车经常性的提货和卸货的路线，将多个工...

作为影响企业质量的5M1E模型，是分析质量问题最常用的模型。5M1E认为影响企业质量问题，主要是人(Man)、机(Machine)、物(Material)、法（Method）、环(Environment)、测(Measurement)等六个要素。...

对一般的企业而言，企业谈 精益生产 ，基本都是辅导培训一些形式上的技术和工具，或是进行一系列的改善活动。一段时间后，都能取得成果。例如：质量水平提升了，生产周期时间...

6S管理 中六大元素的内涵,我们可以用几句简单的话进行概括：整理——要与不要,一留一弃;整顿——科学布局,取用快捷;清扫——维护保养,故障为零;清洁——形成制度,贯彻到底;素养—...

相信大家对于制造行业实施5S管理一定不会感到陌生，随着5S管理在制造行业的实施取得很好的效果，现在越来越多的行业开始引用5S管理。那么大家知道服务行业的5S管理又是什么吗？...

5S现场管理在航空维修企业中的应用问题 5S管理 技术的目标就是提高工作效率、保证产品质量、减少不必要的浪费、掌控交货期、确保工作过程中的安全,同时通过这些让工作人员的斗志...

TPM 是英语Total Productive Maintenance的缩写，本意是“全员参与的生产保全”。即通过员工素质与设备效率的提高，使企业的素质得到根木改善。TPM要求: (1)将包括高级管理层在内的公司全体...

随着6S管理烟草行业不断的应用，江西中烟工业有限责任公司赣南卷烟厂实施6S管理以来，取得很好的效果。江西中烟工业有限责任公司赣南卷烟厂不但改善了企业的生产现场，改变了企...