很多企业领导埋怨6S管理在企业中难以坚持下去,其实很多企业在推行6S管理的过程中步入了6S管理意识误区到时推行6S管理难以持续下去。下面是6S管理咨询网小编整理的关于6S管理意识...
东航山东分公司为提高公司生产效率,改善公司的整体形象,该公司将全面实施 6S管理 模式,确保公司的安全生产工作顺利开展,结合自身实际,制定方案,强化管理,严格落实,努力...
1、ISO/IEC 17025:2005 中5.5 设备的主要要求实验室应配备正确进行检测和(或)标准(包括抽样、物品制备、数据处理与分析)所要求的所有抽样、测量和检测设备。用于检测、校准和抽样...
物业管理设备的故障影响着大家的生活,为了进一步改善物业管理运营管理的技巧, TPM 管理咨询网整理的物业管理设备运行管理技巧。 一、设备日常维修制 设备日常保修是保养工作的...
TPM管理 咨询网小编给大家整理出风电场设备的运行管理及设备维护解决办法。通过降低设备的故障提高工作效率。 一、部件的维修 如果风电机组叶片、齿轮等大部件的故障会导致维修...
车间的管理制度对于企业的安全生产有着很深的影响,有效的管理制度有利于防范安全事故,所以规范员工的生产职责很重要。 TPM管理 咨询网小编整理出车间班组工艺技术员安全职责...
油田企业怎样推行六四格玛管理呢? TPM管理 咨询专家整理的石油企业推进六西格玛应该注意哪些方面。 一、推行六四格玛管理应该结合企业的管理方法 现在很多企业开展六四格玛管理...
TPM 设备维修体制有哪些呢? 一、事后维修这个主要是企业最早对设备管理的方法,即只有当设备出现故障不能再进行运行的时候,才能不坏不修。 二、预防维修主要是通过检查设备,...
开展TPM管理不是一件容易的事情,TPM管理的开展需要公司的大力支持,特别是领导的支持。那么 TPM管理 开展具体有哪些阶段呢? 准 备 阶 段 1、TPM引进宣传和人员培训 按不同层次进行...
TPM 小组自主活动主要是为了实现无废品、无故障、无事故、无工作差错的工作目标,TPM管理顺利开展主要是全员参与活动,调动全体员工的积极性。下面是TPM管理咨询网小编整理的TP...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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