精益管理,或称精益生产(Lean Production)通常被定义为:彻底消除浪费,创造更多利润的一种管理及改善的方法技术。 这样的定义与一般常见的其他管理方法技术的定义其实都是 大同...
对于制造型企业而言,如果没有其制造现场良好的体制来予以支撑的话,纵使有再好的行销策略也是无法在市场竞争中长久地生存的。为了应对竞争形势,就要设法把制造现场的体制予...
导语 8月22日,任正非在华为内部论坛提出:华为要把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。此消息一出,行业内瞬间震动。 任正非强调,在全球经...
1 如果你想变得更好 首先要学会执行 我们常常慨叹,为什么都是吃五谷杂粮长大的,人与人之间的差距怎么就那么大呢? 为什么毕业于同一个学校的人,几年后的差距也会变得那么大...
把成本降低30%是远远不够的,我们要尽一切可能来降低成本。 目标是在现有的基础上再降低50%,目的就是确保20%~30%的利润。 丰田前社长渡边捷昭曾说。丰田以 成本减半 作为自己改善...
有效管理一定是基于人的,管理不能脱离人性。 洞察人性,是合格管理者的第一要务。 在制定管理规则和制度时,企业最佳的做法就是让管理者做员工的朋友。 01 以心相交,与员工做...
许多企业都在推行 精益生产 ,有的已经还不止一次,但成功者依然寥寥,丰田好像还是世界精益生产界硕果仅存的一朵奇葩,至今还屹立第一。 实际上,没有做成功的原因是,大家只...
你知道吗?很多人终其一生也没能发挥出他们真正潜能的1%。 提高一个人的专业能力与特长有许多方法,但是埋葬一个人的职业生涯,只需要这10种。 1、旧事重提,活在过去,目光短浅...
产品测量知识及方法和数字化质量有什么关系呢? 我们认为: 1、一件事物如果你能够测量它,并且能用数字表达它,你对它就有了深刻的了解; 但如果你不知道如何测量它,且不能用...
设备管理的方针:依靠技术进步,促进生产发展,预防为主 设备管理的任务:保持设备完好,改善提高技术装备品质,发挥投资效益 设备管理的原则:设计、制造与使用相结合;维护...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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