精益管理 理念是由精益生产所提取出来的一种新型有效的管理模式,目前很多企业已经实施应用并且看到成效。精益管理的核心是把浪费降到最低创造最大的价值。那么,精益管理这一...
可视化流程信息主要是在生产运行过程中的标准化工作、全员生产性维护、持续改进中体现。 (1)标准化工作 在公司中,流程是使用多种装置来进行可视化定义的,标准化工作是一个...
为了能够让6S管理在企业中正常有效的推行起来,企业可以通过开展整理、整顿、安全等相关形式的基础活动从而是企业的清洁行事化,最终起到起身企业职业素养的目的,并形成制度...
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人,指制造产品的人员;机,制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使...
朱总在2017年指出:今后一段时间的经营策略就是精益市场,精益研发,精益制造(供应链),智能制造。 精益供应链体系需要建设整个供应体系的战略协同,从上游供应商到下游客户...
来源:网络(如侵联删 ) 全面实施TPM管理,培养出能驾驭设备的操作人员,形成自主保养的体制,一方面要注重人才的培养,另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高,以实现...
管理不仅是一门科学,更是一项艺术,就如同作画,画的内容还是最简单的圈、饼、叉的几何图形。当你能够画出它独特魅力的时候,你就蜕变成了一名管理大师。 管理出过很多著作论...
优秀的中层管理者,是企业CEO最坚实的左膀右臂,不仅要担任着整个项目决策和执行的重任,还要起到企业管理工作承上启下的作用,做好高层与执行层之间的沟通工作。因此,国内外...
-华昊企管...
企业运营过程中,对于经营与管理,很多人往往区分的并不清晰,尽然管理是不可忽视的,但是为了管理而管理,为了控制而控制,就失去了管理本来的初衷,很多企业管理与经营已经...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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