出了质量事故，一般都是要写一份事故分析报告，因为 质量 事故是大家关注的焦点，涉及利益相关的的人比较多，这样的报告必须是高质量的，必须能经受住时间的检验。 质量 事故一...

作者 | 赵磊 来源 | 世界经理人网站博客 123RF:35164605_xl 今年接触到很多公司决策者，几乎每个人都在关注创新。这其中至少有50%的伙伴，将创新导向列入了公司倡导的工作理念之中。虽...

成大事的九种手段 ◆敢于决断－－克服犹豫不定的习性 很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者...

生产主管七大管理 1、日常管理制度的建立与组织结构运用 2、安全管理与劳动管理 3、5S活动，现场管理的法宝 4、生产计划、生产准备管理 5、生产控制与物料控制 6、质量与品质管制...

工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力...

无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估，还是内部现时现地现物的管理，都涉及到大量的现场观察。而现场观察往往因时间的限制，需要相关人员练就火眼金睛，在很...

董明珠掌管的格力，员工最多时超过了10万。她是如何让众多的员工听从她的号召？ 她说，没有人才，一切归零。那么在她的眼中，怎样的人算是人才？ 1 什么样的人算人才？ 要想知道...

记得 10 年前看到《卓有成效的管理者》一书，就被这本书的思想深深打动，一是这本书的结论：管理者必须卓有成效；二是德鲁克先生得出这个结论的方法深入企业实际。这 10 年间，...

质量是什么？曾任华为终端产品线首席质量官的苏立清认为：质量是一种习惯。质量工作要做好，要把这种理念融入到每个人的工作、学习和日常生活中去，让每个人都有一种强烈的把...

管理最怕的是被平庸的员工绑架！ 而优秀的员工主动流失！好的管理，不要害怕员工离开； 负面的员工不换掉，弊大于利； 状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。 员工...