日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世,这都得感谢所谓5S的管理技巧,可以用来培养现场工人的良好工作习惯,5S运动背后所蕴含的理念是:整齐、清洁与纪律化的工作现场乃是制造高品...
日本工厂以清洁和井然有序著称。通过5S管理方法,他们把严格的秩序观念灌输给工人,特别是管理层。5S方法背后的逻辑是,工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品,减少或杜...
在一次培训课上,有位学员向我抱怨:目前我们IE部门人员配置很紧张,但工作内容却很杂,连打标签这样的事都要我们来做,还要做SOP,处理异常等,感觉没有什么价值? 我问他:那...
人们常说知易而行难,但实际是知更难。 制造业要真正做到精细化管理,一句话,就是要重视现场、重视过程,随时发现现场、过程中的问题,并将这些问题显性化,让一切管理者及员...
随着不断进步和完善,通用 运 动控制 作为独立的 工业自 动化 控制类产品,已经被越来越多的产业领域接受,达到引人瞩目的市场规模。预计2015-2020年期间全球运动控市场呈3.3%的年复...
2016年广东国际 机 器人 及智能装备博览会将于11月29日至12月2日在东莞举行。展会将集中展示东莞乃至广东的机器人以及智能装备水平。 在劲胜精密的车间里,10条生产线上180台机器正...
在全球经济大环境的影响下,市场需求疲软,订单急剧下滑,过去那种做出来不愁卖的好日子一去不复返了。在这次急剧转折的浪潮中,我们很多企业的经营思路和业务模式还没来得及...
丰田式生产管理是以及时化与自动化为两大支柱,其最基本的精神则是不断的发掘问题并加以改进以提升生产效率,从而达到消除浪费并且能够符合市场的生产方式。为了要不断的改进...
对于辅导套路,在实操的过程中,也对以下问题的疑惑的解开,起到至关重要的作用。 ① 辅导套路是如何培养人的? ② 辅导套路和寻常的培训有什么区别? ③ 如何辅导【辅导套路】...
目前全世界绝大多数企业都在广泛地推行6S,因为企业家们开始相信改变员工观念最好的一种理念与方法就是6S。日本员工的高素质,海尔员工的高素质与持续推行6S息息相关的。但是,怎...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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