20世纪20年代开始出现了第一次生产方式革命，即单一品种（少品种）大批量生产方式替代手工制造单件生产方式，但随后代之的是多品种、小批量生产方式，即第二次生产方式革命。我...

虽然面对着严峻的挑战和严酷的现实，但我国企业应该清楚地看到，这也是一次很好的契机。如果能抓住这个机遇，彻底改变传统的生产管理观念，采用先进的生产方式，构造新的适合...

20世纪80年代，美国从汽车工业开始学习日本，对以JIT(Just in time)为代表的丰田生产方式、全面质量管理的某些做法进行研究。著名学者Womack、P. James和Daniel T. Jones于1996年发表的《Lean T...

在制造业中，我们很多人认为精益就是准时生产制JIT。国外流行最广和最通俗的说法是：精益就是消除一切浪费。也有人使用了如同步制造S M、流动制造F M等术语。精益思想的目标是用...

沃尔玛（Wal-Mart）首席执行官李司科特（Lee Scott）将自己固执的管理风格称为细琢式领导。这家连锁零售商的掌舵人坚信，需要不断扫除障碍，才能达至目标。 对此，全球最成功的汽车...

众所周知，丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一就是开创了一种全新的管理模式丰田生产方式(TPS-Toyota Production System)。对于TPS的研究已经遍布全世界，如美国的精益生产。而...

根据精益生产方式的形成过程可以将其划分为三个阶段：丰田生产方式形成与完善阶段，丰田生产方式的系统化阶段（即精益生产方式的提出），精益生产方式的革新阶段（对以前的方...

汽车工业对整个工业发展有着决定性的影响。由于汽车工业的规模、汽车产品的复杂性、汽车工业与各个经济部门多层次的联系、以及它与许多企业超公司范围的合作方式，使汽车工业...

丰田生产系统房屋结构由大野耐一和Eiji Toyoda发展而成，用来向员工和供应商解释不断演进的丰田系统。该生产系统 (TPS)的目的是消除运营中所有的muri, mura, muda(过载、不均衡、浪费)。...

5S培训 基本信息 课题名称：5S管理培训（中高层） 课题时间：(1天) 适合企业：生产制造型企业、服务业（运营、金融机构、物流、医疗机构）。 授课对象：高层领导、部门经理、中层...