拥有超过10年的全面质量管理(TQM)、精益六西格玛改进、精益六西格玛设计(DFSS)和精益六西格玛管理咨询经历，指导过40余家知名企业构建精
12年企业高层管理经验，从事多年现场精益改善活动，积累了丰富经验，精通IE手法、QC手法、现场目视化管理、5S改善、绩效管理、现场各大
在深圳三星视界企业工作16年，善长精益TPM，精益生产，班组建设，全员成本管理，在公司持续推进精益革新改善的活动，带领部门精益TP
善于建立工厂管理系统，精于品质管理、作业标准化（SOP）和精益改善，精通IATF16949/ISO9001 /14001/45001/17025管理体系、IE应用工具、TPM、5S/目视
工业工程（IE）专业，18年的从业经历，专注工厂现场改善，熟练运用IE改善手法、QC七大工具，VSM等工具指导管理人员在生产现场进行有效实
精通制造机械电子等行业6S管理 、精益TPM管理、课题改善、全员提案改善、SMED快速换模、自主经营管理等项目推行； 擅长IE改善手法、8大
6年工程/质量实践和咨询管理经验; 擅长精益改善、现场可视化、物流规划、HR构建，善于系统的建立企业革新体系; 专注于PMC、流程再造等
专注精益生产、现场改善 11 年，致力于推行精益运营、降本增效及品质改善项目（如 JIT, TPM,A3,5S,VSM 等） 善于建立工厂运营成本管理体系与
精通6S现场管理、IE现场优化、TPM全面设备管理、VSM价值流分析、KANBAN看板、JIT准时生产、SMED快速换模等精益生产工具在实际运营中的应用和
从事制造现场生产力提升具15年之实战经历，系统的精益管理理论知识体系导入实践经验：对现场5S管理、IE、TQM、成本管理、人才培养项目
